A computação em nuvem é uma solução para empresas que buscam ganhar agilidade nas operações, com redução de custos e ganho de escalabilidade. No entanto, a gestão de custos dos serviços em nuvem sempre foi um grande desafio para os gestores de TI e finanças, já que o valor cobrado varia conforme o uso mensal. A gestão de custos já foi um grande desafio. Isso porque com a Abordagem FinOps surgiu como solução para auxiliar na gestão de TI.
Assim permitindo otimizar e controlar custos com base em certas boas práticas. E você irá as conhecer neste artigo da Claranet!
FinOps: importante método de controle de custos de serviços em nuvem
O FinOps, abordagem também conhecida como "otimização de custos", torna-se cada dia mais fundamental para as empresas de TI. De acordo com o Gartner, o mercado de serviços de cloud pública crescerá 16,6% (anualmente) até 2022.
Ou seja, um número crescente de organizações passarão a migrar softwares, dados e aplicações de data centers de custo fixo para plataformas de cloud, que são baseadas em consumo de custo variável.
Se a migração para a nuvem é algo considerado como um fator competitivo para uns, para outros é motivo de preocupação. Uma pesquisa feita pela 451 Research, abrangendo 300 líderes financeiros e de TI em todo o mundo, mostra que 80% deles acreditam que a gestão de TI em nuvem gerou um impacto negativo nos negócios.
Já para 57% dos entrevistados, o gerenciamento de custos da nuvem é preocupante e precisa de melhorias efetivas.
Esses números, portanto, chamam a atenção para a adoção rápida de algumas das práticas de FinOps, que vamos mostrar a seguir.
Melhores práticas de FinOps para otimizar custos com a nuvem
A primeira etapa de uma estratégia coerente de gerenciamento de custos da nuvem é baseada na autonomia da equipe e na implementação de uma plataforma de nuvem eficiente. Diversas práticas recomendadas diárias podem ajudar sua empresa a reduzir rapidamente suas despesas em nuvem.
Defina objetivos técnicos e financeiros
A otimização de custos exige a definição de uma visão estratégica de médio ou longo prazo. Comece identificando as necessidades e ambições da sua empresa ou projeto. Diante dessas ambições, será natural definir objetivos concretos, tanto do ponto de vista técnico, como também do ponto de vista financeiro.
Caso o projeto precise de uma plataforma com muitos recursos de nuvem, o ideal é adaptar a estratégia de gerenciamento de custos de nuvem, levando em consideração o fato de que seus orçamentos serão mais altos.
Não contrate mais do que precisa!
Se a plataforma contratada possui os recursos que atendem a carga de trabalho de computação de sua empresa, não pense em contratar serviços extras que não serão usados pelas equipes. Lembre-se: use e pague apenas de acordo com o necessário.
Desenvolvimento de aplicativos adequados para a nuvem
Empresas com modelos de negócios que envolvem transações de alto volume devem projetar seus aplicativos de modo que possam ser dimensionados horizontalmente. Afinal, isso facilita a adição ou a remoção de recursos importantes ou dispensáveis para as operações de TI.
Este esclareceu suas dúvidas? Então entre em contato com os nossos consultores e saiba como aproveitar mais as práticas de FinOps em sua gestão de nuvem pública!
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