Sono le persone che rendono unica la nostra azienda. Claranet poniamo al centro della nostra organizzazione le persone, incentiviamo il contributo di tutti e valorizziamo il talento e la crescita di ognuno di loro.Lavoriamo insieme da tanti luoghi diversi e abbiamo diversi background, ma condividiamo i valori che sono alla base della nostra organizzazione:
- Full-remote: tutte le persone di Claranet lavorano dal luogo in cui si sentono più a proprio agio. Molto spesso si sceglie di lavorare dalla propria abitazione ma questo non è un vincolo;
- Inclusività e trasparenza: tutte le decisioni più importanti sono prese in maniera più trasparente e inclusiva possibile, tutti possono dare feedback, chiedere informazioni e proporre alternative per il bene dell’organizzazione;
- Cultura del feedback: prendiamo la cultura del feedback molto seriamente, invitiamo le persone a rispettare i principi del radical candor e scambiare continuamente feedback coi propri colleghi, clienti, partner, l’organizzazione si prende la responsabilità di dare feedback precisi ai propri collaboratori in modo da individuare il miglior percorso di crescita possibile per le persone e per le esigenze di business;
- Fiducia e flessibilità: non abbiamo cartellini e non abbiamo orari fissi, lasciamo che le persone maturino in maniera autonoma come investire il loro tempo per il bene dell’organizzazione, diamo a tutti l’onere e l’onore di agire pensando con la propria testa ma con il supporto di tutto il team;
- Psychological safety: ogni idea e punto di vista qui è una ricchezza, non verrai mai criticato perché ti esponi o fai domande, quando ti metti in gioco sarai applaudito. In Claranet avrai la libertà di proporre le tue idee, assumerti il rischio e crescere. In aggiunta adottiamo il metodo del “the Reporting Culture” se sbaglierai ti daremo la mano per rialzarti capendo insieme cosa è andato storto senza cercare il colpevole.
Cosa offriamo
- I migliori asset per lavorare da remoto: Macbook, adattatore e cuffie antirumore;
- Budget formazione e budget Smart working: ogni dipendente ha a disposizione un budget annuale da poter investire nella propria formazione professionale (acquistando per esempio manuali, corsi di formazione o partecipando a conferenze di settore) e in asset utili per il lavoro da remoto;
- Continuous Learning: la formazione è al centro delle nostre priorità e in Claranet non smettiamo mai di imparare. Per questo organizziamo gruppi di studio interni, meet up e percorsi di formazione utili al conseguimento di certificazioni.
Remote compass
Il remote compass è un grafico che fornisce le coordinate principali relative alla politica di remote working di un’azienda. Il compass definisce 6 aspetti fondamentali tramite i quali ci si può fare un’idea abbastanza precisa di come si lavora:
- presenza in ufficio: se è obbligatoria e per quanti giorni la settimana, facoltativa o se l’azienda è priva di uffici
- casa: da dove si può lavorare
- compensation: se essa dipende da dove vivi o è indipendente
- meetings: se essi vengono fatti da remoto o in presenza, se sì in che percentuale
- comunicazione: quanto è sincrona (web meetings) e quanto è asincrona (email, chat, etc etc)
- governance: come vengono prese le decisioni importanti in azienda
Accorciamo le distanze e condividiamo le nostre passioni
Vuoi vivere tutto questo
Se stai cercando un luogo di lavoro con queste caratteristiche sei il benvenuto!
